“民营钢厂有很强的机动性，市场的变革****之内就能反应到企业消费、质料推销、产品贩卖下去，相反，许多国有钢厂必要一周乃至更永劫间，错失许多时机。”上述人士报告《逐日经济新闻》记者。
　　他指出，局部民营钢企也大概使用逃税漏税、环保不达标等谋划毛病来进步利润的状况。但不行否定的是，许多民营钢厂在办理决议计划、低落A333GR6高温管本钱方面的确比局部国企要好  　当钢铁业蒙受铁矿石和钢价的双重挤压、全行业倘佯盈亏边沿之时，一些钢企的非钢商业却风生水起，成为“副业救主”的模范。钢企对非钢商业的器重，与数年前纷繁剥离三产的汗青构成了光显比拟。在这一征象的面前，折射的是钢铁主业不给力的现实。
　　两会时期，“武钢养猪”事情曾临时引发业内热议。只管现实上武钢并非将300多亿元所有投入养猪奇迹，推出中国A106B无缝管指数机遇已到而是开展外洋矿产资源开辟、钢材深加工、国际商业、高新技能、煤化产业、产业气体、物流财产、综合使用、后勤办事等与钢铁主业相干的财产，不外这曾经阐明，武钢在做优、做强钢铁主业的同时，过度开展相干财产的思绪。
　　有着开展“副业”思绪的不但仅是武钢一家，不少钢企近些年对副业的器重水平曾经大幅进步。国际少数钢厂在**新计划中，都提到了要鼎力提拔非钢商业在支出中所占的比重。河北钢铁力图团体非钢商业业务支出到达近1400亿元，利润比例占到整个团体的50%左右，沙钢“十二五”计划团体完成年贩卖支出3000亿元，此中非钢财产业务支出到达1000亿元，效益奉献度力图到达30%以上。